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第一财经：中国的企业作为微观个体如何应对贸易摩擦带来的冲击？管涛：我们的企业应对贸易摩擦首先要做到进出口市场的多元化，减少对单一市场的过度依赖。第二，通过对外投资来进行产业转移，规避贸易壁垒，这是很多国家的做法。第三，加快外贸发展转型，走以质取胜的道路，增强非价格竞争力。我们现在大量的同质化的出口产品，可替代性比较高，价格弹性非常大。只有生产有品牌、有核心技术的产品才有定价能力，才能够降低关税措施带来的冲击。第四，下大力气开发国内市场，这就涉及到整个国内营商环境的改善，诚信制度的建设。

其中，沪深300期指总持仓维持在11万手左右，上证50期指维持在6万手附近，仅有中证500期指从10万手增加至当前的12万手左右。而在2015年股市异常波动前，沪深300期指总持仓曾经超过20万手，如何有效引导资金回归？对此方晨指出，持仓成本降低后，不排除投资者将释放出的保证金继续加仓、进而推动期指持仓规模走高的可能。“理论上是有的，但是还要看套利的空间和容量。”

包括微软、思科、AWS在内的科技巨头也都意识到了云安全的重要性，并通过收购相关安全公司展开布局；与此同样，传统安全硬件公司和CDN公司也瞄准了这一市场机遇。据不完全统计统计，微软自2014年开始连续收购Hexadite、Adallom、Cloudyn等数家云安全公司；思科则先后花重金将CloudLock、Duo Security等云安全提供商收入囊中。

证券时报记者：您拥有20多年的快消品行业经验，在芬美意集团和维达国际均担任过重要职位。这些经历对您在上海家化的工作会有什么影响？张东方：我从事快消品行业20余年，熟悉家居护理、个人护理以及化妆品行业。这些经验与上海家化能有效匹配。当出现问题的时候能高效找到解决方案，而且快速调整公司相关战略、技术，决策链短反应快。

大股东积极支持换届平稳过渡证券时报记者：去年10月，公司大股东中国平安集团通过要约收购，拿下上市公司52.02%的股份，实现了绝对控股。“平安系”入主家化以来，对公司有哪些影响？是否会存在文化层面的不契合，公司是否进入了比较稳定的状态？张东方：我们庆幸有平安这个大股东，短线资金无法满足家化长跑型的百年企业，平安大股东在各方面都很支持我们，利用自身广泛的渠道网络帮助我们拓展销售，开放自己的用户，向优质用户销售我们的产品，同时非常支持我们管理层。

7月30日，据大连贝壳交易服务中心消息，农业银行、交通银行、中国银行、工商银行等银行房贷利率将上调：首套上浮10%，二套上浮15%。其中农业银行、交通银行、中国银行上调时间是8月2日；工商银行执行时间暂未定，预计执行时间8月5日。各银行以面签件齐银行录入受理为准。